Die Unterstützung der Fachbereiche beim internen Know-how-Transfer ist die Aufgabe, die die MoreBUSINESS GmbH bei der Audi AG übernommen hat.
Bei den Fachabteilungen entstand Unterstützungsbedarf das erfolgsrelevante Know-how zu analysieren und weiterzugeben. Um das Fachwissen zu sichern, findet ein Know-how-Transfer durch eine individuelle Beratung im Rahmen von drei Modulen statt, die aus einer Bedarfsanalayse, einem Analyse-Workshop und einem Transfer-Workshop bestehen.
Im Folgenden die ausführliche Projektbeschreibung:
Unternehmen
Audi AG
Aufgaben
Unterstützung der Fachbereiche beim internen Know-how-Transfer, SKILL (Kompetenz) Management
Herausforderungen
Durch
- Demografische Entwicklungen
- Ausscheiden von Know-how-Trägern
- Wechsel von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern mit speziellen Fachkenntnissen
- Organisatorische Veränderungen
- Veränderungen von Zuständigkeiten und
- Aufbau von Nachfolgerinnen/Nachfolgern in komplexen Tätigkeitsfeldern
entsteht bei den Fachabteilungen Unterstützungsbedarf das erfolgsrelevante Know-how zu analysieren und weiterzugeben.
Ziele
Ziel ist es, den Fachbereich methodisch zu unterstützen, Kompetenzen scheidender Personen festzustellen, diese zu dokumentieren und Nachfolger/innen beim Know-how-Aufbau zu coachen. In den Beratungen wird kein fachliches Wissen vermittelt.
Umsetzung
Alle Beratungen werden im Rahmen von 3 Modulen online durchgeführt.
- Bedarfsklärung zur Identifikation des Unterstützungsbedarfs
- Individuelle Analyse-Workshops mit Know-how-Trägern zur Erarbeitung von Kompetenzdefinitionen
- Individuelle Transfer-Workshops mit der Kandidatin/dem Kandidaten zur Lernbegleitung in die definierten Kompetenzen
So wird erreicht, dass das individuelle Know-how im Fachbereich bleibt und die Motivation, der Respekt und die Wertschätzung aller beteiligten Expertinnen/Experten sichergestellt wird.
Zeitraum:
Nach Bedarf
Team:
4 Berater der MoreBUSINESS GmbH
Umfang:
Pro Beratung ca. 10 bis 20 Stunden online
